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Investieren Sie mit Vertrauen, gestützt auf die Stratfield-Expertise.

Smartere Investmententscheidungen mit datengestützten Insights aus unserem tiefgehenden Marketing Due Diligence-Prozess.
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Sicherheit in einer Welt im Wandel

Bei Stratfield Group bieten wir marktführende Marketing- und Commercial Due Diligence-Services, die weit über die Standard-Analyse hinausgehen. Unser Team besteht ausschließlich aus Partnern – mit echter Frontline-Expertise auf Inhouse-C-Level- oder VP-Niveau. So liefern wir unvergleichliche strategische Einblicke und schnell umsetzbare Empfehlungen. Unser Marketing- und Commercial Due Diligence-Prozess ist schlank und effizient. So erhalten Sie herausragende Ergebnisse zu einem wettbewerbsfähigen Preis.

Die 8 Erfolgsfaktoren für eine marktführende Marketing Due Diligence

1. Markt- und Wettbewerbsanalyse

Wir liefern eine detaillierte Analyse der Marktposition und Wettbewerbsdynamik des Zielunternehmens, um Potenziale für (digitale) Wachstumschancen zu identifizieren und fundierte Investitionsentscheidungen zu ermöglichen.

2. Evaluierung der Kunden- und Umsatzströme

Unser Partnerteam bewertet die Kundenbasis und Umsatzströme des Unternehmens, identifiziert Wachstumstreiber und Risiken, um ein vollständiges Verständnis der Skalierbarkeit und Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells zu gewährleisten.

3. Marketingstrategie & Kanalperformance

Wir evaluieren die bestehenden Marketingstrategien und die Leistung über alle relevanten Kanäle (digital, offline etc.), um sicherzustellen, dass die Marketingaktivitäten mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen und nachhaltiges Wachstum fördern können.

4. Markenstärke & Marktwahrnehmung

Wir untersuchen die Stärke der Marke und deren Wahrnehmung im Markt, um Bereiche zu identifizieren, in denen das Markenimage gestärkt werden kann, um Kundenloyalität zu fördern und die Unternehmensbewertung zu steigern.

5. Risikomanagement & Strategien zur Risikominimierung

Wir identifizieren potenzielle Risiken – sei es in Markt-, Betriebs- oder Finanzbereichen – und geben konkrete Handlungsempfehlungen zur Risikominderung, um einen reibungslosen Übergang zu erfolgreichen Exits, IPOs oder Wachstumsphasen zu gewährleisten.

6. Prognosen

In unserer Marketing-Due-Diligence hinterfragen wir den aktuellen Geschäftsplan des Zielunternehmens, überprüfen jede Hebelwirkung und jedes Ziel, um die Durchführbarkeit der aktuellen Strategie zu klären. Zudem liefern wir alternative Prognosen, die das notwendige Vertrauen für Ihre Investitionsentscheidung stärken.

7. Bewertung des Leaderships

Unsere erfahrenen Partner führen Interviews mit der Marketingführung des Zielunternehmens, um zu beurteilen, ob das Team die erforderlichen Fähigkeiten zur Umsetzung des Geschäftsplans mitbringt. Wir identifizieren auch mögliche Lücken in der Teamstruktur, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die notwendigen Ressourcen für den Erfolg Ihrer Investition verfügt.

8. Strategische Empfehlungen

Unser Abschlussbericht liefert fundierte strategische Empfehlungen, basierend auf unserer Expertenanalyse, die Investoren oder Gründern hilft, informierte Entscheidungen zu treffen und mit Zuversicht das Potenzial ihres Portfolios weiter zu entwickeln.

Die Stratfield Group setzt auf einen schlanken Marketing-Due-Diligence-Prozess. Alle Komponenten der Due Diligence sind optional und können modular kombiniert werden.
Unser flexibler Ansatz ermöglicht es Ihnen, die für Sie wichtigsten Komponenten auszuwählen und bietet hochqualitative Empfehlungen zu einem maßgeschneiderten, wettbewerbsfähigen Preis – unterstützt von der umfangreichen Erfahrung unseres Teams in den Bereichen Fundraising, Exits und IPOs.
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Disziplinen der Marketing Due Diligence

Die Fachkenntnisse unserer Partner:
Marketingstrategie
Marketing Controlling
Prognosen
Mediaplanung / Brand Performance
Performance Marketing
SEO
CRM
CRO
Customer Research
Leadership Hiring

Was UNSERE KUNDEN sagen

"Anders als die meisten Strategie-Beratungen liefert Stratfield tiefgehende, praxisnahe Analysen – durchgeführt von echten CMOs und Marketing-Leadern, die selbst Unternehmen aufgebaut und skaliert haben. Ihre Audits decken immer wieder kritische Lücken auf, die andere übersehen hätten, und geben uns eine klare, datenbasierte Einschätzung des tatsächlichen Wachstumspotenzials unserer Investition. Genau diese Art von Expertise beeinflusst unsere Entscheidungen und Renditen direkt."
Jan Claussen
Partner, COI-Partner

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